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近年來，傳統商業為增加銷售渠道，紛紛“觸電”，開“旗艦店”。企業電子商務業務開展基本以在第三方平臺和獨立品牌網上商城開店為主。
為何傳統商業會紛紛“搶灘”電商平臺？對此，有電商業內人士分析，傳統商業入駐電商平臺，二者“各取所需”。
事實上，賺取“傭金及平臺費用”，也是各家電商爭奪傳統商家的主要原因。據京東方面提供的數據顯示，2012年京東開放平臺的交易額已經超過120億元，占到了公司整體業績的20%；預計到2016年，開放平臺更將占到京東的半壁江山。而據中國電子商務研究中心測算，按整體15%傭金計算，京東在2012年可實現18億元的平臺運營收入。
而在各家電商紛紛搶奪優質傳統商業的同時，業內認為，這也正是傳統企業“觸電”的捷徑，所謂達到“借船出海”的效果。電商有足夠的客流支撐，特別是目前包括淘寶、天貓等電商平臺已經占據絕大多數的市場份額，積蓄了大量的網購客流量，因此傳統企業完全可以‘借力使力’”。從供應商網銷渠道來看，通過入駐天貓等電商平臺、建立多元化的分銷體系，有助降低經營成本與風險。“也就是所謂‘借船出海’，即通過入駐行業領先的網購第三方平臺，站在巨人的肩膀上，又好又快地開展電商業務。
而今，雖然B2C電商領域版圖之爭已進入白熱化階段，但紐交所上市的特賣電商唯品會（交易代碼：VIPS)日前發布2013年第二季度財報顯示，公司總凈營收同比增長159.7%至3.513億美元；本季度凈利潤900萬美元、凈收入利潤率2.6%，整體盈利能力穩步攀升。這樣的業績，或許給了不少傳統商家借鑒之處。
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