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發(fā)布人:管理員 來源:網(wǎng)絡 瀏覽 1006 次 發(fā)布時間:2012年7月28日 [打印本頁]


    省第十一次黨代會報告指出,加快轉型升級是事關廣東前途命運的一場硬仗,必須把加快轉型升級作為廣東當前和今后一個時期的主要任務,堅定不移調(diào)結構,腳踏實地促轉變。廣州銀行持續(xù)推動業(yè)務轉型,不斷加強風險控制,在確保穩(wěn)健經(jīng)營的同時實現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。
  一、改革授權體制,完善決策機制
  改革是破除障礙、推動發(fā)展的強大動力,廣州銀行以大膽改革的氣魄和開放包容的胸懷,堅決打破束縛發(fā)展的各種障礙。一是針對目前授權管理存在與三級管理體制不適應的問題,進一步改革授權體制,明確責任。一方面,明確授權層次。董事會對經(jīng)營班子授權,包括信貸、財務、人事等,總行對分行、管理行、各部室轉授權,各分行、管理行對轄屬支行再授權,形成分層負責、職責分明的管理體系。另一方面,明確授權內(nèi)容。總行將權力逐步下放,原來由總行承擔的部分基礎管理職能和業(yè)務職能轉由分行、管理行承擔,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力和創(chuàng)造力。二是進一步建立和完善決策機制,不斷完善重大事項調(diào)查研究和集體決策制度,健全民主決策程序,規(guī)范各級領導班子集體決策行為。各分行、管理行要在總行授權項下制定相應的會議制度和議事規(guī)程,涉及到人財物等方面的重大事項必須按照規(guī)定集體研究決定,按照事項內(nèi)容進行民主決策,把民主討論、集體決策和明確分工、落實責任結合起來,不斷提高管理的科學化水平。
  二、致力于服務實體經(jīng)濟
  在上月召開的全省金融工作會議上,汪洋書記強調(diào),要把握金融服務實體經(jīng)濟的本質要求,確保資金投向實體經(jīng)濟,實現(xiàn)金融與實體經(jīng)濟共生共榮。廣州銀行著眼全局,積極采取有效的措施,致力于服務實體經(jīng)濟。一是堅持服務于客戶、服務于實體經(jīng)濟,提升綜合化服務水平和專業(yè)化經(jīng)營能力,切實加強重點業(yè)務產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣運用。二是堅持服務于國家經(jīng)濟建設,配合積極的財政政策,在財政代理業(yè)務、民生保障領域以及支持地方經(jīng)濟發(fā)展等方面多作貢獻。三是在進一步增強城市經(jīng)營活力的同時,深化對縣鎮(zhèn)和“三農(nóng)”的金融服務輻射力,在網(wǎng)點建設方面,加大對城鄉(xiāng)結合部區(qū)域的選址力度,積極探索設立社區(qū)銀行,探索“郊區(qū)網(wǎng)點進農(nóng)村、市區(qū)網(wǎng)點進社區(qū)”,努力為市民提供更加方便周到的金融服務。
  三、向服務中小企業(yè)轉型
  近年來,廣州銀行通過加強政策支持、創(chuàng)新中小企業(yè)融資服務體系,有效解決廣大中小企業(yè)的融資難問題。一是加快調(diào)整客戶結構。隨著利率市場化的不斷推進,新增的貸款規(guī)模和存量結構調(diào)整釋放出來的貸款規(guī)模主要用于支持中小企業(yè)。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結構。在加快傳統(tǒng)存貸匯業(yè)務和銀行承兌匯票、保函等業(yè)務發(fā)展的同時,努力研發(fā)適合小企業(yè)融資特點的金融產(chǎn)品,積極打造成為廣大中小企業(yè)的“金融管家”。三是加快調(diào)整行業(yè)結構。以國家宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策為導向,重點支持受經(jīng)濟波動影響較小的抗周期行業(yè),大力拓展先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等行業(yè),嚴格控制“兩高一剩”行業(yè)及與房地產(chǎn)行業(yè)關聯(lián)度高的水泥、建材、鋼鐵等行業(yè)的信貸投放。
  四、加強風險控制
  在全省金融工作會議上,汪洋書記強調(diào),既要加快推進金融改革創(chuàng)新,又要切實提高金融風險管理水平,把防范風險確保安全作為金融工作的生命線。近年來,廣州銀行不斷加強對各類風險的管控,確保全行業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一是堅持適度從嚴的貸款分類標準,按照審慎原則真實反映貸款質量,及時捕捉風險信號,以客戶自身經(jīng)營現(xiàn)金流作為分類判斷的主要依據(jù),揭示風險隱患,保證信貸資產(chǎn)質量。二是做好重大信用風險事件處置管理工作,制定處置辦法,明確處置要求和路線,建立信息暢通、人員穩(wěn)定、職責明確、運行有序的風險處置機制。三是加強對新業(yè)務風險的防范,研究出臺對逾期和不良貸款的催收及訴訟管理辦法,此外,結合外部監(jiān)管要求和內(nèi)部風險管理的需要,加快風險檢測分析系統(tǒng)的研發(fā),提升風險檢測分析的技術水平。四是加強柜面業(yè)務檢查,防范業(yè)務操作風險,切實維護銀行和客戶的資金安全。


 


 


 


 


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