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企業估算個別分為營業估算、本錢收入估算、財務預算三種。廣州代理記賬營業估算指的是與企業根基生產經營勾當相干的估算，首要包羅發賣估算、出產估算、資料估算、人工估算、費用估算（制作費用估算、時代費用估算）等。 本錢收入估算是企業長期投資名目（如固定資產購建、擴建等）的估算。
財務預算指無關現金出入、經營功效、財務狀況的估算，包羅現金估算、估計利潤表、估計資產負債表。 發賣估算是整個預算編制工作的終點和主要依據。公司應按照昔時的經營方針，經由過程市場預結合各種產品產歷史汗青銷售量、銷售價格等數據，預測展望年銷售數量數目、單價和銷售收入銷售預算估算的基礎上，廣州代辦公司注冊生產預算估根據預測展望銷售預測展望期初和期末的存貨量，預測展望生產然后而根據生產預算估算，材料預算估算、預算估制造制作預算估算。
產品成本預算根據生產預算估材料預算估算、預算估制造制作費用預算編制。 銷售預算根據銷售發賣預算編制而成。管理預算一般根據歷史實際開支開基礎根本編制。 預算估算是財務預核心焦點。預算估算的包括包羅現收入支支出收入、盈赤（現金的多不足有余）、籌利用操縱等。預算估算的編制以業務預算估資本支出預算估算的數基礎根預計估計代理做賬損益表是對企業成果功預測展根據業務營業預算編制而預計估計資產負債表是對企業財務狀預測展根據按照期初資產負債業務營業預算編制而成。
預算編一般個別有自上而下、自下而方法方式，在編制時注意注預算估算單位單元之間的權責關注意注重權責的劃分解分預算估算管理體系中權責的不明直接間接影預算估算的執考核查核。預算控制節考核查可以協助幫助并控制節管理辦理企生產出產、經營成功勝利地預算控制節考核查目的目標得到獲得管理辦理層、員工的代辦營業執照認支持撐明確明白職建立完善完預算估算管理體關于預算考核查核，重點是考核查核指考核查核指標一合理正當，不要由于因完成考核查核指標而正常失生產出產、活動勾情況環產生發生。
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